2013年2月19日（農(nóng)歷正月初十），隨著匯泰龍公司廣州、佛山兩地的員工陸續(xù)返回工作崗位，匯泰龍2013年開(kāi)工大會(huì)18：30在佛山生產(chǎn)基地隆重舉行，陳董、陳太、徐總、各中心總監(jiān)及各管理人員參與了會(huì)議，總經(jīng)理助理熊衛(wèi)軍先生擔(dān)任本次開(kāi)工大會(huì)的主持。

在本次會(huì)議中，徐總首先從公司運(yùn)營(yíng)管理層面對(duì)公司2012年成績(jī)作了回顧，對(duì)新年度的新目標(biāo)作了要求，布署了2013年新的工作計(jì)劃。陳董從2013年公司發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向提出了要求和展望，大會(huì)還舉行了莊重的總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、各部門經(jīng)理2013年的任命儀式。

在開(kāi)工大會(huì)上，首先由總經(jīng)理徐振忠先生發(fā)表講話。徐總利用非常嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總結(jié)了十九項(xiàng)匯泰龍公司2012年在內(nèi)部管理、大型商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)、營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、供貨及研發(fā)能力等各個(gè)方面取得的成績(jī)。同時(shí)，徐總也從數(shù)據(jù)的演示中客觀地指出了公司2012年發(fā)展過(guò)程中一部分工作的不足 ，以務(wù)實(shí)客觀的態(tài)度帶領(lǐng)大家對(duì)各項(xiàng)不足的項(xiàng)目進(jìn)行了非常深入和實(shí)際的原因分析，對(duì)大家在新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足提供了明確的方向和嚴(yán)格的要求。接著，徐總在講話中提出了匯泰龍公司2013年整體的工作計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為核心，以目標(biāo)達(dá)成為手段，營(yíng)銷管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化管理并駕齊驅(qū)的管理模式。在2013年全體管理人員的共同努力下，在新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的市場(chǎng)環(huán)境下，徐總對(duì)各個(gè)職能部門和全體管理人員提出了新的要求和期望。

在徐總講話結(jié)束后，董事長(zhǎng)陳鴻填先生也受邀發(fā)表了演講。陳董首先對(duì)匯泰龍公司全體人員2012年共同努力取得的成績(jī)表示了肯定，接著陳董指出匯泰龍2013年的發(fā)展方向?qū)⒗^續(xù)重研發(fā)、重營(yíng)銷、重智能產(chǎn)品、重內(nèi)部溝通等方面的重點(diǎn)，提出了2013年第三個(gè)效率年“高效致勝“的企業(yè)文化主題和新的定義，提出了全體匯泰龍人保持激情的重要性，最后，陳董對(duì)公司的2013年的公司業(yè)績(jī)提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并鼓勵(lì)大家再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

開(kāi)工大會(huì)又一個(gè)重要的流程是總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、各部門經(jīng)理2013年授職任命儀式。首先由陳董對(duì)總經(jīng)理徐振忠先生進(jìn)行了任命儀式，接著，徐總對(duì)各中心總監(jiān)和部門經(jīng)理進(jìn)行了授職任命儀式，頒發(fā)了任命書(shū)。開(kāi)工大會(huì)在21：30結(jié)束。在本次大會(huì)上，讓全體參會(huì)人員更加深入地了解了公司的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)要求，進(jìn)而有針對(duì)性的針對(duì)各自的崗位職責(zé)和要求，計(jì)劃2013年新的工作內(nèi)容，本次開(kāi)工大會(huì)開(kāi)啟了全體匯泰龍人2013年奮勇向前的新篇章！

總經(jīng)理徐振忠先生在開(kāi)工大會(huì)上講話

全體管理人員參會(huì)

總經(jīng)理授職任命儀式上，陳董為徐總頒發(fā)任命書(shū)

總經(jīng)理為各中心總監(jiān)授職任命后，全體高管合影