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 廣東匯泰龍科技股份有限公司

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轉(zhuǎn)載《南方企業(yè)家》 匯泰龍:整合的力量

2012-06-08 閱讀量472

匯泰龍成立于1996年,從最初的十幾種五金單品發(fā)展為配套工程五金,繼而發(fā)展為高端五金衛(wèi)浴,如今又延伸至智能電子鎖,目前擁有三大產(chǎn)品系統(tǒng)14種品類2000多個產(chǎn)品。產(chǎn)品線看似綿長,然而匯泰龍正是基于此實(shí)現(xiàn)了為客戶提供“一站式”購齊服務(wù)的可能。更重要的是,匯泰龍不是簡單依靠豐富的產(chǎn)品線被動地滿足客戶的需求,而是可以做到依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力為客戶提供解決方案,從而實(shí)現(xiàn)將2000多個產(chǎn)品的綜合服務(wù)力量完美釋放。

——文_《南方企業(yè)家》記者 蔡明花

匯泰龍:整合的力量

以清晰的定位為出發(fā)點(diǎn) 深挖高端用戶的需求

《南方企業(yè)家》(以下簡稱“南”:匯泰龍的定位是怎樣的?

陳鴻填(匯泰龍董事長,以下簡稱“陳”):我的企業(yè)從誕生第ー天開始,就決定只服務(wù)頂端的20%人群。當(dāng)時企業(yè)就有兩個定位:一個是產(chǎn)品檔次的定位,既然要為高端的20%人群服務(wù),那必須要求高品質(zhì);另一個是產(chǎn)品線的定位,希望產(chǎn)品可以滿足大至一個工程小至一個家裝的需求。

1996年至2006年專注于做配套工程五金,從2005年底開始涉足研發(fā)衛(wèi)浴系統(tǒng),2010年智能電子鎖在經(jīng)過多年的研發(fā)和積累之后正式上市。目前我的產(chǎn)品分為五金、衛(wèi)浴和智能電子鎖三大系統(tǒng),三大系統(tǒng)里面又包含了14個品類2000多個產(chǎn)品,形成了一個龐大的產(chǎn)品群,幾乎覆蓋了家居裝飾與工程裝飾全方位的五金衛(wèi)浴產(chǎn)品組合。

《南》:為什么從配套工程五金延伸到衛(wèi)浴和智能電子鎖?

陳:單從品類來看,配套工程五金和衛(wèi)浴、智能電子鎖的確不同,但是我們并不是在做跨領(lǐng)域的事情。我的產(chǎn)品系統(tǒng)不會太大,除了五金產(chǎn)品,其他的都是與五金有關(guān)的延伸產(chǎn)品。我所做的衛(wèi)浴產(chǎn)品與大眾理解的衛(wèi)浴產(chǎn)品可能不一樣,從材料來說,你在衛(wèi)生間里摸到是陶瓷的或者是木材的產(chǎn)品都跟我沒有關(guān)系,摸到是金屬的可能就是我們的產(chǎn)品,匯泰龍目前只做涉及金屬材料的衛(wèi)浴產(chǎn)品,例如花灑、水龍頭、毛巾架、淋浴房等;門鎖本身就是家居五金的一種,智能電子鎖只是通過科技手段提高了門鎖的技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)了更多的智能化功能。其實(shí)我們一直都是在專業(yè)做這三個系統(tǒng),它們都是服務(wù)同一類客戶。我的做法是確定為20%的高端人群服務(wù),然后深挖這類消費(fèi)群體的需求,為他們提供更多的產(chǎn)品,從而形成了龐大的產(chǎn)品群。

《南》:匯泰龍2000多個產(chǎn)品都是自己生產(chǎn)的嗎?

陳:珠三角有一個得天獨(dú)厚的環(huán)境,技術(shù)、人才、材料供應(yīng)、包裝物流等方面的整個配套都是非常合頁的,所以在珠三角辦制造企業(yè)比在其他地方好很多。盡管2010年匯泰龍?jiān)诜鹕侥虾=ǔ橇苏嫉?萬多平方米大型生產(chǎn)基地,但2000多個產(chǎn)品都靠自己工廠來生產(chǎn)顯然不在現(xiàn)實(shí),因?yàn)槿绻總€產(chǎn)品都由自己制作的話,成本甚至?xí)?。所以,匯泰龍有部分產(chǎn)品是珠三角的工廠代工,其它部分的由自己的工。廠生產(chǎn)。此外,我們的產(chǎn)品除了自己研發(fā)之外,部分也會選擇外包。某一款智能電子鎖內(nèi)部結(jié)構(gòu)是自己設(shè)計(jì)的,外觀則是請澳大利亞的著名設(shè)計(jì)大師設(shè)計(jì);例如,某一款產(chǎn)品涉及到非常復(fù)雜的電子功能時,可能會請更專業(yè)的電子公司提供解決方案。

匯泰龍與代工廠的關(guān)系并不是簡單的“委托方和生產(chǎn)方”關(guān)系,而是把代工廠當(dāng)作自己的分廠來要求。每選擇一個代工廠都會進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對工廠的管理、設(shè)備、生產(chǎn)能力進(jìn)行評估。對于達(dá)成合作的代工廠總部會提供一整套的管理方案,考核代工廠管理、生產(chǎn)、檢測、出廠等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。同時,任何給代工廠派發(fā)的訂單產(chǎn)品都是經(jīng)過總部研發(fā)、設(shè)計(jì)、開模、簽板等流程的,代工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全都將進(jìn)入總部的QC部門,按照產(chǎn)品簽板的各種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行嚴(yán)格甚至代工廠認(rèn)為苛刻的產(chǎn)品檢驗(yàn)。

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《南》:為什么不全部交結(jié)代工廠生產(chǎn)?

陳:主要是因?yàn)閮蓚€原因。第一是從產(chǎn)品類型來考慮,我們除了用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品還要用非標(biāo)產(chǎn)品,每個工程項(xiàng)目有部分產(chǎn)品是沒有辦法按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,例如你想拿下一個大廈的訂單,人家一共要求150個產(chǎn)品,其中25個是非標(biāo)產(chǎn)品,如果你說只能提供125個標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,做不了25個非標(biāo)產(chǎn)品,那別人肯定不會給你這張單。所以必須要有自己的工廠這樣我們能夠根據(jù)客戶需求快速反應(yīng),然后為客戶提供服務(wù)。第二是從客戶心理來考慮,中囯客戶總認(rèn)為你自己要有工廠你才不是皮包公司,如果你沒有工廠只靠采購那就是皮包公司,而如果你的產(chǎn)品都是采購回來的,那價格就一定貴,因?yàn)橐呀?jīng)給別人賺了一手了,正是因?yàn)榇嬖谶@些認(rèn)識誤區(qū),所以我必須保留自己的工廠以后即使各方面條件成熟之外,我還是會保留自己的工廠但會在保持強(qiáng)大研發(fā)力量的情況下,適當(dāng)擴(kuò)大采購的比例。

保留自己的工廠對企業(yè)的發(fā)展其實(shí)是有好處的。首先,提供場地讓研究團(tuán)隊(duì)走進(jìn)工廠接觸材料、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品,不是每一個研發(fā)人員都是這個領(lǐng)域的專家,所以需要通過實(shí)際的東西讓他們摸索、了解和嘗試。其次,自己的工廠還承擔(dān)了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)功能,因此專門建設(shè)ー個產(chǎn)品檢測室,配備一系列先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器。

《南》:2000多個產(chǎn)品能做到統(tǒng)一高品質(zhì)嗎?

陳:早在1997年匯泰龍就明確提出“品質(zhì)造就滿意”的企業(yè)經(jīng)營理念,這也是我們的生產(chǎn)方針。因?yàn)槲覀冎雷约鹤龅牟皇谴蟊娍煜?,而是高使用率、低關(guān)注度的特定產(chǎn)品??蛻魧Ξa(chǎn)品的認(rèn)識不會從感性開始,而是從理性開始,只有當(dāng)使用的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了才會去關(guān)注它的品質(zhì)。這就像人們對健康一樣,只有當(dāng)身體出現(xiàn)疾病時就會特別關(guān)注。所以,需要用品質(zhì)造就客戶的滿意。

在制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時,我選擇以高標(biāo)準(zhǔn)來要求。例如同樣是一個閉門器,目前有兩個標(biāo)準(zhǔn),一個是開合30萬次,一個是開合50萬次,我選擇的是第二個標(biāo)準(zhǔn),盡管有時候一個閉門器的使用可能會浪費(fèi)40萬次,但不同場合使用的閉門器的密度是不一樣的,裝在家里的大門可能一天就使用幾次,裝在醫(yī)院、商場、麥當(dāng)勞等地方的產(chǎn)品每天都要使用幾千次。所以,生產(chǎn)產(chǎn)品時我們都是按高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),以此保證可以為不同場合提供髙品質(zhì)的產(chǎn)品。為什么不按照不同的使用場合生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品呢?打一個比如,你現(xiàn)在買了一輛載重五噸的貨車,你也不是每一次上路都載重五噸的,但是你不會另外再買載重1噸的、2噸的、3噸的貨車了。相對30萬次與50萬次的標(biāo)準(zhǔn)來說,沒有必要按照不同的使用場合來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。當(dāng)然。同樣的是閉門器,還有美式標(biāo)準(zhǔn)或特殊定制生產(chǎn)的產(chǎn)品,比如還有100萬次或300萬次開合的,這種產(chǎn)品是特殊的場合才需要應(yīng)用,它的造價很高,從生產(chǎn)、制造方面都需要更大的代價,使用者也需要支付更髙的費(fèi)用。而正常情況下,50萬次的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)可以為客戶提供了髙品質(zhì)的產(chǎn)品。

為了保證產(chǎn)品品質(zhì),最早的時候更多是參照國外的標(biāo)準(zhǔn),近幾年來,匯泰龍已經(jīng)擁有近50人的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定更高的自己產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)確定之后,需要用什么材料、什么樣的配件、什么樣的工藝才能生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這些都是自己一項(xiàng)一項(xiàng)來明確要求的。而且,所有的產(chǎn)品都須在自己工廠的產(chǎn)品檢測室里,通過專業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)條進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。比如說一個閉門器,我們的標(biāo)準(zhǔn)是開合50萬次,怎么檢測?把它裝在門上讓檢測員不停地幵關(guān)嗎?這顯然是不靠譜的,且不說耗費(fèi)了多少時間,即使檢測完畢產(chǎn)品也就壞掉了。所以需要借助專業(yè)的檢測儀器,按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢。我們在檢測儀器上投入很大,也舍得投!

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《南》:匯泰龍是怎么選擇與管理自己的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的?

陳:我們選擇的是市級代理,除了廣州地區(qū)自營專賣店之外,全國其他地區(qū)是由經(jīng)銷商按照定下來的價格體系把產(chǎn)品銷售給客戶:目前,全國約100多家代理商,開設(shè)了幾百家專賣店。

我們在選擇經(jīng)銷商上一直秉承“寧缺毋濫”的原則,我認(rèn)為選經(jīng)銷商就像女婿一樣,選錯比不選所造成的后果更嚴(yán)重對選擇的標(biāo)準(zhǔn),我們不是盯著“有錢、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)”看,而是看哪個是藍(lán)籌股或叫績優(yōu)股,看經(jīng)銷商要看長遠(yuǎn)的發(fā)展。我覺得素質(zhì)優(yōu)于實(shí)力。

在選對了經(jīng)銷商之后,我們也不遺余力地給予經(jīng)銷商支持、指導(dǎo)和培訓(xùn),就像經(jīng)營自己的分公司一樣,不分彼此,例如每個專賣店的設(shè)計(jì)風(fēng)格、施工方案都由總部統(tǒng)一指導(dǎo)的,甚至裝修的時候也安排總部的人實(shí)地跟進(jìn)。這樣才能保證全國的匯泰龍專賣店對外展示形象統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

同時,為了維護(hù)匯泰龍的整個產(chǎn)品價格體系和各個經(jīng)銷商的實(shí)際利益。避免不同地區(qū)的經(jīng)銷商利用信息不透明進(jìn)行惡性競爭,我們通過官網(wǎng)公開全部產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價格,讓客戶可以隨時對比專賣店的標(biāo)價。而在價格監(jiān)控方面。各地專賣店均不能自己打標(biāo)價簽,所有的標(biāo)價簽都由總部打出來,并不定期接受總部督察員的檢查。此外,對零售產(chǎn)品給予指導(dǎo)價格,根據(jù)不同層次城市的消費(fèi)水平,全國各專賣店的最終執(zhí)行價格可能會有所差別,以工程項(xiàng)目為例,我要求各地經(jīng)銷商必須配備專門的團(tuán)隊(duì)服務(wù)當(dāng)?shù)氐墓こ添?xiàng)目。工程項(xiàng)目往往存在三種情況:甲定乙購、甲定甲購和乙定乙購,我的做法是針對甲方和乙方同時拓展,深入了解這項(xiàng)工程項(xiàng)目之后,利用2000多個產(chǎn)品的覆蓋率和對五金衛(wèi)浴產(chǎn)品認(rèn)知的專業(yè)性為其提供針對性的解決方案例如逃生門需要用什么材質(zhì),不同場合使用的閉門器是否需要特制。不同主題的客房如何設(shè)計(jì)淋浴房,哪些地方的門鎖是需要裝配智能電子鎖,智能電子鎖有哪功能等等,這些問題都不是簡單地為客戶配齊產(chǎn)品,是需要從使用功能,外觀美感、造價科學(xué)等角度進(jìn)行考慮。只有當(dāng)擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品力時,才能真正做到為客戶提供專業(yè)的解決方案。此外,對于工程項(xiàng)目還有很重要的一點(diǎn),非標(biāo)產(chǎn)品我們可以快速做到研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn),并且這些產(chǎn)品與匯泰龍其他標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一樣都是高品質(zhì)的,從而保證統(tǒng)一的高品質(zhì)

《南》:執(zhí)行過程中應(yīng)該注意什么?

陳:應(yīng)該注意消費(fèi)者的滿意度,匯泰龍使命是“為您實(shí)現(xiàn)家居生活與商業(yè)空間的理想”為什么不僅僅是滿足他們的需求,而是實(shí)現(xiàn)他們的理想呢?因?yàn)橹挥挟?dāng)產(chǎn)品使用得非常舒適才能算是理想。這就不僅僅要求產(chǎn)品的品質(zhì)高,更要注重消費(fèi)者使用感受的設(shè)計(jì)。有的人可能不了解。為什么五金衛(wèi)浴產(chǎn)品需要提供上門安裝服務(wù)。而不是交給購買方自己安裝?拿工程項(xiàng)目來說吧,一般情況下甲定乙購的情況比較多,甲方指定產(chǎn)品之后交給承包商乙方來采購。這樣的話,乙方導(dǎo)致的結(jié)果其實(shí)是需要甲方來承擔(dān)的。當(dāng)然,如果問題比較嚴(yán)重的,甲方會跟乙方進(jìn)行交涉,但最初是看不到什么問題的,只有等時間長了才會發(fā)現(xiàn),例如產(chǎn)品只部受損、產(chǎn)品使用不流暢、產(chǎn)品使用壽命短當(dāng)出現(xiàn)這種情況后,甲方往往會認(rèn)為是產(chǎn)品品質(zhì)本身的問題,而不會認(rèn)為是乙方安裝施工方法不當(dāng)?shù)膯栴}所以,為了避免這個問題,我們提供專業(yè)的上門安裝服務(wù)。確保產(chǎn)品不受安裝失誤而影響用戶體驗(yàn)。我們甚至要求技術(shù)人員在進(jìn)行安裝工作時必須佩戴白色手套,避免弄臟弄花產(chǎn)品,也避免手心汗?jié)n殘留在產(chǎn)品表面,時間長了之后產(chǎn)生不良的腐濁。

最近我們進(jìn)行了一次產(chǎn)品召回。今年剛研發(fā)出一款智能電子鎖,給經(jīng)銷商做了一次小量的配發(fā),一共發(fā)了幾十個經(jīng)銷商,每個經(jīng)銷商拿了幾把鎖,大概配發(fā)了100多把鎖初期使用的時候,這款鎖是一點(diǎn)問題都沒有,但是后來發(fā)現(xiàn)它的耗電比較明顯,正常的話一組電池可以使用一年,這款產(chǎn)品由于離合器的效率問題使得電池只能使1個月到半年時間。離合器在鎖體里面,要解決這個問題,其實(shí)可以通過向經(jīng)銷商下發(fā)鎖體然后自行更換就可以了。但是我們最后還是決定不采用這種方式處理,而是全部召回總部進(jìn)行處理,因?yàn)閾?dān)心有的客戶不認(rèn)真或者懶于更換鎖體。而對于已經(jīng)購買安裝的客戶,會專門上門提供鎖體更換服務(wù),確保用戶使用的匯泰龍產(chǎn)品都是高品質(zhì)的。

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以強(qiáng)大產(chǎn)品力為支撐 點(diǎn)釋放綜合服務(wù)的力量

《南》:經(jīng)過十六年的發(fā)展,匯泰龍具備了哪些核心優(yōu)勢?

陳:第一,產(chǎn)品品質(zhì)好。我的每一個產(chǎn)品都可以做到像丁藝品。目前國內(nèi)的企業(yè)想要做到像匯泰龍這樣不僅產(chǎn)品設(shè)計(jì)美觀、實(shí)用,而且還能保證2000多個產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)一,我不敢說完全沒有,但畢競不多的。為了保證品質(zhì)高,我選擇更好的材料來制造產(chǎn)品,例如使用硬度更高的白銅來制造鑰匙,使得鑰匙在鎖孔中折斷的可能性幾乎為零;我選擇更高的標(biāo)準(zhǔn)來檢測產(chǎn)品。例如水龍頭的開合次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)通常是在30萬次,而我們是按50萬次的標(biāo)準(zhǔn)來檢測產(chǎn)品別人給客戶看樣品時都是精心挑選最好的,甚至是特制一批產(chǎn)品來做樣品而我們不那樣做,也沒必要那樣做。隨便從倉庫里拿出一件產(chǎn)品就給客戶當(dāng)樣品,我有自信做到每一件產(chǎn)品都是樣品。

第二,產(chǎn)品配套全。我們的2000多個產(chǎn)品涵蓋了小至家裝,大至工程的五金衛(wèi)浴應(yīng)用,這為客戶帶來很多的便利,也大大降低采購的成本。比如說一個工程項(xiàng)目,如果沒有像匯泰龍?zhí)峁┻@樣全套產(chǎn)品解決方案的話,采購人員至少要跑八家、十家建材五金店才能買齊一個工程項(xiàng)目所需要的產(chǎn)品。這樣會帶來一系列的問題,不僅帶來采購人員問題。采購時間問題,而且還帶來品質(zhì)問題,因?yàn)橥ㄟ^不同的商家采購回來的產(chǎn)品不能保證品質(zhì)統(tǒng)一,那就意味著整個工程項(xiàng)目在使用這一系列產(chǎn)品時就不能保證質(zhì)量統(tǒng)一。

第三,以專家身份提供完善的產(chǎn)品解決方案。我們可以做到,你把你的平面圖給我們,你把你的需求給我們,你把你的預(yù)算給我們,匯泰龍可以免費(fèi)給你提供專業(yè)解決方案。這種專業(yè)解決方案不是簡單地給客戶配齊東西,而是協(xié)助客戶最佳地組合搭配產(chǎn)品,甚至可以做到為你量身定制產(chǎn)品。例如裝修一個酒店,它需要的品類和系列都非常多,除了需要標(biāo)準(zhǔn)配件,肯定還需要非標(biāo)配件,甚至還需要開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品在這種情況下,匯泰龍覆蓋率高、專業(yè)性強(qiáng)、研發(fā)生產(chǎn)速度快等產(chǎn)品力就發(fā)揮了,可以全方位滿足客戶需求

《南》:如何把自己的優(yōu)勢告知目標(biāo)人群?

陳:匯泰龍客戶主要為三類,第一類是民用家裝;第二類是工程裝修,如酒店、房地產(chǎn)工程、政府辦公樓等;第三類是專業(yè)渠道,例如家具廠、木門廠和設(shè)備廠等。如何讓它們聽見匯泰龍的聲音呢?因?yàn)閰R泰龍的銷售體系是經(jīng)銷商體系,經(jīng)銷商的執(zhí)行力對于企業(yè)整個品牌戰(zhàn)略的落地有著至關(guān)重要的影響,所以我的做法是團(tuán)結(jié)100多家經(jīng)銷商的力量放一起做品牌推廣。

雖然總部毎年都會制定全國范圍內(nèi)的品牌推廣計(jì)劃,但是經(jīng)銷商并不只是配合做好推廣工作,而是需要主動參與。例如,我規(guī)定當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商毎年都必須從上一年的營業(yè)額里拿出一定的預(yù)算作為下一年的品牌推廣經(jīng)費(fèi),各地經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍臎r自己制定品牌推廣方案。然后上報(bào)總部進(jìn)行相關(guān)評估,審批通過后由經(jīng)銷商自己執(zhí)行落地,

將品牌推廣的主動權(quán)下放給經(jīng)銷商其實(shí)是有很多好處:第一,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商比總部更容易了解當(dāng)?shù)氐氖袌?,可以根?jù)當(dāng)?shù)乜蛻舻年P(guān)注習(xí)慣來確定廣告投放的形式,例如當(dāng)?shù)刈钍荜P(guān)注的電視頻道不是省臺而是地方臺,那他們會選擇地方臺投放廣告,這樣可以保證推廣的效益最大化;第二,為了更好地與客戶達(dá)成合作,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商會積極拓展、維護(hù)各種關(guān)系資源。例如篩選出本地重點(diǎn)的設(shè)計(jì)師和裝飾公司,親自上門拜訪并贈送精裝《匯泰龍五金衛(wèi)浴產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)手冊》。當(dāng)設(shè)計(jì)師、裝飾公司對匯泰龍了解和認(rèn)可之后,往往有助于匯泰龍的產(chǎn)品出現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案中或采購清單上。

《南》:如何讓客戶體驗(yàn)到企業(yè)的核心優(yōu)勢?

陳:我們的企業(yè)目標(biāo)是“五星級裝修的第一選擇”。要做到別人裝修的第一選擇,產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、服務(wù)、技術(shù)能力必須要是—流的。不然憑什么讓客戶把我的產(chǎn)品當(dāng)作第一選擇?

以專賣店為例,為客戶提供售前、售中和售后三個環(huán)節(jié)的服務(wù)?!笆矍啊钡陠T通過交流充分了解客戶的情況,例如裝修面積大小、室內(nèi)房間個數(shù)、裝修風(fēng)格情況等,免費(fèi)為客戶提供對應(yīng)的解決方案:“售中”有專業(yè)的技術(shù)人員主動上門提供安裝服務(wù),因?yàn)閷τ诓糠之a(chǎn)品來說安裝細(xì)節(jié)決定產(chǎn)品壽命,例如一個閉門器也是需要講究安裝的位置的,哪怕你只偏離正確位置一個螺絲釘?shù)木嚯x,不僅會影響閉門器使用的效果,而且還會使得閉門器的壽命大打折扣?!笆酆蟆庇袑I(yè)的跟蹤護(hù)養(yǎng),客服人員會定期進(jìn)行電話回訪,了解客戶對產(chǎn)品的使用情況,針對一些產(chǎn)品也會親自上門對提供護(hù)養(yǎng)延長使用壽命。

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不是誰都擁有綜合服務(wù)的力量

人們幾乎每天都在使用門窗衣柜,但是沒有誰會低頭看門縫合頁的Logo是什么。一個以生產(chǎn)合頁、鉸鏈、門把手等五金配件起家的企業(yè),如何在同質(zhì)化的生產(chǎn)競爭中脫穎而出形成品牌,繼而通過品牌的影響增強(qiáng)自身的議價能力?匯泰龍的發(fā)展可以作為一個生動的案例。

盡管匯泰龍擁有2000多個產(chǎn)品,但其成功不僅僅在于產(chǎn)品數(shù)量的多代理五金配件出身的陳鴻填深諳這個行業(yè)低端產(chǎn)品競爭的激烈,因此從企業(yè)誕生之日起就鎖定“只服務(wù)20%的高端人群”,在確定這類目標(biāo)人群之后,圍繞目標(biāo)人群對產(chǎn)品無強(qiáng)烈的認(rèn)知、對品質(zhì)有苛刻的要求、對服務(wù)有天然的依賴等特點(diǎn),從品質(zhì)、產(chǎn)品線、服務(wù)能力等方面多維度地打造自己的產(chǎn)品力,最終以此為支撐點(diǎn)釋放綜合服務(wù)的力量,從而嬴得眾多高端客戶的青睞十六年時間里,匯泰龍為超過2000個高級工程項(xiàng)目提供服務(wù),其中包括北京釣魚臺賓館、上海希爾頓大酒店、廣州亞運(yùn)城運(yùn)動村、廣州西塔大廈等談及未來,陳鴻填明確地說:“未來我們的產(chǎn)品定位不會改變,不想產(chǎn)品跨越太大,只做涉及五金有關(guān)的延伸品,在現(xiàn)處的領(lǐng)域把深度做得更深廣

然而,并不是任何產(chǎn)品都適合選擇匯泰龍的路子的首先,必須是消費(fèi)者尚無強(qiáng)烈認(rèn)知的、需要專業(yè)性才能選準(zhǔn)的產(chǎn)品;其次,產(chǎn)品的定位必須高端,因?yàn)橹?、低端產(chǎn)品的消費(fèi)者更在意價格,而非品質(zhì);再次,必須做好配套的服務(wù),降低投訴率,提高滿意度,當(dāng)產(chǎn)品線豐富時不要只做到被動地滿足需求,而是應(yīng)該主動地滿足客戶的潛在需求。

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