陳總向大家拜年
2月21日，農(nóng)歷正月初八，匯泰龍正式開工，當(dāng)新年的祝福聲、歡笑聲漸漸淡去，匯泰龍一切開始進入正常的軌道，各項工作有條不紊地啟動進行。
晚上7時整，匯泰龍一年一度的開工大會在南海生產(chǎn)基地隆重召開，會議由公司行政副總楊珍寶女士主持，總經(jīng)理陳鴻填先生做全程報告，公司全體高中基層近200名管理人員參加會議。
進入會場，映入眼簾的是一幅巨大的生機勃勃的會議背景圖畫，藍天白云中一輪朝陽冉冉升起，一片充滿生機的綠地上新生產(chǎn)基地拔地而起，非常符合會議的主題——“新空間 新夢想”。7時整，會議準(zhǔn)時開始，總經(jīng)理陳鴻填先生先向大家拜年，之后從七大方面系統(tǒng)的進行了總結(jié)報告：
陳總首先帶領(lǐng)大家一起回顧了公司2009年的主要成績：09年業(yè)績?nèi)〉谜w增長；新基地建設(shè)進展順利；衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展初見成效；新產(chǎn)品有效延伸；營銷網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和數(shù)量穩(wěn)步上升；客戶滿意度有所提高；目標(biāo)達成率有較大提高；培訓(xùn)體系初步完善，培訓(xùn)計劃有效執(zhí)行；行業(yè)地位鞏固，品牌知名度進一步提高；ISO質(zhì)量管理體系有效運行；執(zhí)行力明顯提升，執(zhí)行文化初步形成；員工能力普遍提升；7級員工離職率減少。
之后陳總也回顧了09年的不足：由于下半年經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)好，訂單猛增后帶來的應(yīng)對不足：供貨不及時、新品研發(fā)速度慢、失敗成本偏高等問題。并強調(diào)了同上年相比，09年的不足項目大幅降低。在新一年中這些問題項必須要一一落實，重點改善。強調(diào)顧客滿意是企業(yè)至上宗旨，全員必須認真對待。
隨后，陳總對2010年公司的重點規(guī)劃進行了詳細說明：新空間，新發(fā)展，新夢想，在新的生產(chǎn)基地將進行新的架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略布署和資源配置；五金、衛(wèi)浴將繼續(xù)同步發(fā)展；加快營銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量的提升；加大市場管理和開拓的力量；加大廣告力度，推進品牌快速提升；加強采購開拓力量和談判能力；加強財務(wù)力量，發(fā)揮財務(wù)核算與控制職能；加快提升技術(shù)研發(fā)力量及新產(chǎn)品的開發(fā)數(shù)量；加快擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力；加強企業(yè)文化建設(shè)，打造獨特的匯泰龍優(yōu)秀企業(yè)文化；加大國外市場的開拓力度；進一步完善培訓(xùn)體系，強調(diào)培訓(xùn)計劃有效執(zhí)行；逐步完善考核體系，實施初步績效考核；培養(yǎng)人才，實施儲備干部計劃。
陳總對全體管理人員提出了2010年的重點工作要求：重視安全（防火、防盜、防工傷）管理；敢于暴露問題，將問題放在陽光下；培養(yǎng)責(zé)任意識，把好簽名關(guān)；重視溝通和善于溝通，減少內(nèi)耗，將溝通定位于第一生產(chǎn)力；繼續(xù)倡導(dǎo)數(shù)學(xué)管理，用數(shù)據(jù)說話；各級管理人員準(zhǔn)確掌握部門情況；倡導(dǎo)管理人員不要貪圖小便宜；提升員工能力，培養(yǎng)接班人；不要挑戰(zhàn)匯泰龍的企業(yè)制度；有問題找原因，而非找借口和理由；最后提出把匯泰龍建設(shè)成一個“求實、向上、敬業(yè)、和諧”的大家庭！
隨后，陳總對2010年新生產(chǎn)基地的建設(shè)進度、制造中心的生產(chǎn)能力、營銷網(wǎng)絡(luò)各類專賣店的數(shù)量、全公司的銷售目標(biāo)等進行了詳細的要求和說明。
之后陳總提出了2010年匯泰龍企業(yè)的主題文化：執(zhí)行到底！陳總對自2008年起連續(xù)兩年進行的的執(zhí)行文化推廣進行了回顧和總結(jié)，對執(zhí)行文化的推行和落地進行了高度的認同和評價，同時強調(diào)，企業(yè)的效益來源于員工的工作效率，匯泰龍經(jīng)過十幾年務(wù)實的努力，已經(jīng)完善了企業(yè)制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，2010年還需要進一步將執(zhí)行文化深度推行，力爭用三年時間打造出匯泰龍的執(zhí)行文化，為匯泰龍優(yōu)秀的企業(yè)文化增加新的元素。
最后，陳總對關(guān)于“執(zhí)行”提出具體的要求：一、布置任務(wù)、提供支持、監(jiān)督檢查；二、一切按照流程、規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行；三、制度大于一切！
兩個半小時內(nèi)，陳總用大量詳實的數(shù)據(jù)，不時進行同年度及近幾年的環(huán)對比照，將每一項成績和不足，客觀、真實的展示給每一個員工，不否認每一項成績，不回避每一個問題。務(wù)實、認真的態(tài)度令所有員工肅然起敬，整個會議過程大家靜靜的聽，認真的記，沒有一個人說話和走動。大家對匯泰龍未來的發(fā)展充滿了希望。
會議于21點三十分圓滿結(jié)束，會議結(jié)束之前，陳總充滿深情的帶領(lǐng)大家一起用感恩的心衷心感謝承載和陪伴匯泰龍十幾年成長的南海白沙工業(yè)園，對這片已顯陳舊的廠房表達了深沉而真摯的感恩心情。
3月，新基地搬遷在即，在規(guī)模龐大、功能先進、設(shè)備精良、環(huán)境優(yōu)美的新生產(chǎn)基地，全體匯泰龍員工將會和全國經(jīng)銷商朋友、消費者朋友以及一直以來支持、幫助匯泰龍的各界朋友一起繼續(xù)努力，在新的空間里，暢想新的希望，實現(xiàn)新的夢想，迎接新的未來！
會議主持人楊珍寶
陳總做會議報告
認真的聽
詳細的記
